1. 设立创新基金：公司每年拨出一定比例的利润作为创新基金，用于奖励员工的创新成果。
2. 创新成果评定：设立专门的创新评定委员会，负责定期评定员工的创新项目，包括但不限于新产品、新技术、流程优化等。
3. 奖励制度：对于被评定的创新成果，给予现金奖励、晋升机会、公司股份或其他形式的奖励。

方案二：创新培训与发展机制

1. 创新培训：定期举办创新培训活动，邀请行业专家或公司内部创新能手进行分享，提升员工的创新意识和能力。
2. 创新实践机会：为员工提供参与创新项目的机会，如跨部门合作项目、内部创新竞赛等，让员工在实践中提升创新能力。
3. 职业发展规划：针对具有创新潜质的员工，制定个性化的职业发展规划，提供晋升机会和职业发展通道。

方案三：创新文化氛围建设

1. 倡导创新文化：通过公司内部宣传、员工手册等方式，强调创新在公司文化中的重要性，鼓励员工积极参与创新活动。
2. 举办创新活动：定期组织创新沙龙、创新竞赛等活动，让员工在轻松的氛围中交流创新想法，激发创新灵感。
3. 领导层示范：公司领导层要积极参与创新活动，为员工树立榜样，传递创新的重要性。

方案四：创新合作伙伴机制

1. 建立创新合作伙伴网络：积极与高校、科研机构等建立合作关系，引入外部创新资源，为公司员工提供更多创新机会。
2. 合作项目支持：对于员工与外部合作伙伴共同开展的创新项目，公司提供资金、技术等方面的支持。
3. 成果分享：合作项目的成果在内部进行分享和推广，激发更多员工的创新热情。

方案五：创新知识产权保护机制

1. 加强知识产权保护意识：通过培训、宣传等方式，提高员工对知识产权保护的认识和重视程度。
2. 建立知识产权管理制度：制定完善的知识产权管理制度，明确员工在创新活动中的知识产权归属和保护措施。
3. 激励员工申请专利：对于员工申请并成功获得专利的项目，给予一定的奖励和激励，鼓励员工积极申请专利，保护创新成果。