7月31日下午,在世界互联网大会永久举办地乌镇,桐乡建设创新型县(市)暨科技人才大会隆重举行。桐乡市长于会游,市人大常委会主任张林洪,市政协主席蒋惠玲,市委副书记潘川弟等出席会议。中国工程院院士、浙江理工大学校长陈文兴等相关高校院所和科创载体负责人,知名企业代表,以及桐乡科技企业和科创载体负责人等800余人参加会议。

　　

 

　　会议发布了桐乡建设创新型县(市)重大举措;对评选为市十大创新领军企业、十大创业创新人才、51家首批创新先锋企业、4家重点人才评优激励企业的企业和个人进行颁奖。

　　创新是引领发展的第一动力,人才是创新的第一资源!大会动员全市主动承接世界互联网大会红利释放,让更多的创新人才在桐乡市集聚。要让“求贤若渴、爱‘才’如命”的人才观深入扎根。

　　原蒲公英商学院院长白龙飞受邀出席,对人才培养、打造学习型组织、保持企业学习力和持续竞争力有深入洞察,白老师曾历任蒲公英商学院院长、创业黑马·城市产业学院教务长、多点大学商学院负责人等教育培训工作,以下内容是白龙飞接受采访发表的观点:

　　未来,学习力将是唯一持久的竞争力。

　　未来的竞争,不是一个人和另一个人的竞争,而是一个团队和另一个团队的竞争。未来的竞争,不是一个团队和一个团队学历的竞争,而是一个团队和另一个团队学习力的竞争。投资人选项目或企业之间的生存竞争,就是一个大浪淘沙、发掘和不断塑造企业核心竞争力的过程。发现企业的核心竞争力,听起来简单,实则不容易。“学习型组织之父”彼得·圣吉说:未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。

　　创业企业的天花板是创始人,创始人的天花板是学习力。

　　创始人要引导公司做产品、服务,牵扯到很多细的东西。不是看一两本书就可以学习到。投资人在选择投资项目时,可以选择起点高的团队,但是并不能保证这个团队在未来会继续“最高加速度”成长。移动互联网时代的竞争往往是“赢家通吃”,力争第一,一旦选择了一个团队,就要祈祷行业竞争对手的“进步速度”比我们的团队慢一些,因为起点高低不重要,学习进步的速度才是关键。企业家的能力因素往往是企业增长极限的最后一道坎。企业家只有不断地突破自我,提升能力,改变自身的语言系统及思维方式,才能克服企业增长极限。

　　创业就像一场修行,修行既是一种终生的深层次学习。

　　人们往往越是学习越能深切地感受到自己的无知,从事一项修炼就意味着成为一个终身学习者,创业亦是如此。对一个组织而言,则是要成为学习型组织。何为学习型组织?它是持续开发创造未来的能力的组织。学习型组织之所以可能,是因为在内心深处我们都是学习者。